大世科（TSTI）在大同集團的數位轉型與上雲過程中，扮演了關鍵的「數位導航員」與「AI賦能角色」。面對百年大同 SAP 系統上雲的「生死線」難題，大世科攜手宏庭科技，透過創新技術與 24 小時託管，成功解決了 33TB 巨量資料搬遷的嚴苛挑戰。
大世科團隊深刻理解大同第一線人員（特別是面對嚴苛關帳時程的財會部門）對於轉型與系統停機的焦慮，因此主動串聯宏庭科技的技術專長，協助大同在「維持業務不中斷」的前提下穩健跨越數位門檻，打造出傳統產業成功轉型的示範案例。
在企業邁向 AI 應用的階段，大世科更於內部特地成立「AI 賦能小組」，展開系統性的戰略推廣。其展現的具體成果與作為包含：
提供合規的 AI 工具並安排紮實的教育訓練，為企業員工打穩技術基礎。
舉辦 AI 提案競賽以驅動內部創新，成功於 2025 年推動大同第一屆 AI 競賽，並廣泛收集了高達 57 個來自各單位的應用提案。
透過這些技術導入與全面性的賦能舉措，大世科不僅穩定了上雲初期的陣腳，更實質帶領這家百年傳產巨象大步跨入並擁抱 AI 時代。
關帳日前的系統停機焦慮？看核心系統無縫上雲與 AI 落地應用，如何解鎖傳統產業的數位韌性
每逢月底關帳日前夕，大型企業的財會辦公室裡，空氣總是凝結的。幾十個單位的數據等著彙整，報表上的數字差一分一毫都不行。這時候如果核心系統卡頓、甚至面臨系統升級停機，對第一線同仁與管理階層來說，無異於一場災難。隨著雲端技術進步，將核心 ERP 系統（如 SAP）搬遷上雲已是不可逆的趨勢，但面對動輒數十 TB 的歷史資料，如何在搬遷過程中「維持業務連續性」，成為每位 CIO 與財務長最頭痛的硬仗。
核心系統搬遷之所以讓人徹夜難眠，往往是因為資料量過於龐大，搬遷過程稍有不慎，就會拉長系統停機時間。對於有著嚴苛關帳時程的財會部門而言，一天的停機就可能導致整個月的財務報表難產，進而影響營運決策與外部合規。更棘手的是，硬體技術的轉換往往會帶來員工內部的數位焦慮，基層人員擔心新系統不好上手、舊有的作業習慣被打破，這種對轉型的隱形排斥，往往是企業推動數位韌性時最大的絆腳石。
大世科（TSTI）作為企業數位轉型的關鍵導航員，深刻理解大型企業在面對巨量資料搬遷與員工技能斷層時的痛點。在大同集團推動核心 SAP 系統上雲的關鍵戰役中，大世科攜手宏庭科技，透過創新的搬遷技術與 24 小時全天候託管服務，在「維持業務不中斷」的前提下，成功跨越了 33TB 巨量資料搬遷的嚴苛考驗。這項策略合作不僅穩定了上雲初期的陣腳，更成功將技術轉化為實際的轉型效益，為台灣傳統產業樹立了穩健轉型的標竿案例。
🛠️ 技術規格轉化：無縫轉型的三大核心效益
大世科將生硬的雲端技術與複雜的架構，梳理成企業客戶最關心的三個落地價值，協助企業在變革中保持敏捷：
- 高韌性架構確保營運不中斷，消除關帳焦慮：透過精準的資料分流與同步技術，大世科與宏庭科技將 33TB 的巨量搬遷工程化整為零，確保第一線財會人員在面對既定關帳時程時，核心 SAP 系統依然穩定運作。這種場景化的技術整合，讓企業不必在「系統升級」與「日常營運」之間做痛苦的二選一。
- 24/7 雲端全面託管，釋放內部 IT 戰略價值：上雲後的維運才是長期抗戰。透過專業團隊的 24 小時託管服務，企業IT部門不再需要疲於奔命地處理半夜的系統警報，而是能將精力集中在更高價值的數位戰略規劃上，降低人力的無形損耗。
- 系統性 AI 賦能，啟動基層由下而上的創新DNA：轉型不能只靠高層喊口號，大世科在內部特地成立「AI 賦能小組」，從工具合規評估到紮實的教育訓練一條龍規劃。大世科更在 2025 年協助推動大同第一屆 AI 提案競賽，直接從各單位廣泛收穫了高達 57 個來自第一線的場景化應用提案，實質帶領同仁跨入並擁抱 AI 時代。
💡 跨產業的場景化落地應用
不只是百年傳產，這樣的雙軸轉型策略在不同產業的日常營運場景中，正發揮著實質的賦能影響力：
在大同第一屆 AI 競賽的成果中可以看見，傳統產業的行政公務部門，過去需要人工審查大量繁瑣的表單與合約。導入合規的 AI 工具後，同仁能利用自動化文本辨識與生成技術，在短短幾分鐘內完成初步檢核，將原本重複性高的行政流程變得無比敏捷。
若將此架構延伸至製造業，當核心 ERP 系統順暢上雲後，全球供應鏈的物料數據與產線排程得以即時連動。結合 AI 預測模型，第一線廠長能根據過往的巨量數據，提早預判零組件的損耗時間，讓產線在 24 小時運作下達到真正的非計畫性零停機。
而在法規嚴格的金融業，面對動輒數十 TB 的客戶歷史交易資料，無縫上雲的實績證明了資料搬遷的安全合規性。金融機構能以此為基礎，建構敏捷的數位韌性，在安全的沙盒環境中運用 AI 進行洗錢防制與詐欺偵測，兼顧法規與客戶體驗。
📊 轉型思維的下一步：從雲端基礎到 AI 應用
數位轉型從來不是單一技術的拼湊，而是從核心架構到員工思維的全面進化。大世科透過與宏庭科技的軟硬實力整合，不僅解決了 33TB 資料搬遷的眼前面難題，更透過 AI 賦能小組的持續推進，讓企業員工擁有駕馭新科技的能力。當巨象學會跳舞，依靠的不是奇蹟，而是每一步都踩在穩健的數位地基上。您的企業也正站在核心系統升級或 AI 應用的十字路口嗎？歡迎聯繫大世科的數位轉型顧問團隊，讓我們為您量身打造專屬的雙軸轉型航道，共同實踐高韌性的企業未來。
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